Продвижение такси ТРИ ДЕСЯТКИ
( Задача)
Помочь местному оператору такси устоять на рынке
в условиях агрессивной экспансии федеральных агрегаторов (Яндекс, Uber). Необходимо было не только сохранить позиции, но и укрепить лояльность местной аудитории, выделившись на фоне конкурентов.
( РЕШЕНИЕ)
.
.
Мы начали работу с ребрендинга, разработав новую концепцию «Свои люди».
.
Взяв за основу уральскую идентичность, мы создали новый логотип, фирменный стиль, обновили сайт и приложение.
Для приложения провели исследование пользовательского опыта, чтобы сделать его более удобным и функциональным.
.
Чтобы донести новую концепцию до аудитории, организовали несколько фотосессий, записали радиоролики, сняли видеоролики.
Рекламные кампании включали билборды, баннеры в городском транспорте и активную работу в диджитал-каналах.
и даже написали гимн в коллаборации
с музыкальной ГРУППОЙ FONTANO
с музыкальной ГРУППОЙ FONTANO
.
Также интегрировали бренд в городскую жизнь: участвовали в экологических акциях, таких как сбор мусора и «Елки добра», выпустили экологичный мерч и стали частью местных фестивалей, таких как «Ночь музыки» и «Старый новый рок».
В соцсетях запустили викторины на знание города, что помогло укрепить связь с аудиторией.
.
Для сотрудников компании организовали корпоративное мероприятие, чтобы презентовать ребрендинг и новые ценности.
В результате компания не только устояла на рынке, но и сохранила лояльность аудитории.